2.2 Planeación de la producción

Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado, con relación.

  • Utilidades que deseen lograr.
  •  Demanda del mercado.
  • Capacidad y facilidades de la planta.
  •   Puestos laborales que se crean.
Bibliografía:

Adam, Everett. 1991. Administración de la Produccióin y las Operaciones. Editorial PHH Prestince Hall. Mexico.
Shoroeder, Roger. 1992. Administració
n de Operaciones. Editorial Mc. Graw Hill. México.

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